SİGORTA VE BAĞ KURLULARLA İLİŞKİN SORU VE CEVAPLAR


SİGORTA VE BAĞ KURLULARLA İLİŞKİN SORU VE CEVAPLAR
(Sigortalı (4-a) ve Bağ-Kur’luların (4-b) sıkça sorduğu soru ve cevab şeklinde kıymetli okuyucularımın istifadesine sunmakta şeref duyarım.Ayrıca Yıllık izinler ve toplu iş sözleşmelerle ilgili sorulan soruların kısa zamanda cevaplamaya çalışırım inşallah)


1.SORU: BAĞ-KUR emeklisiyim. SSK Emeklisi iken ölen eşimin aylığından faydalanabilir miyim?
CEVAP:BAĞ-KUR emeklisi olmanız, vefat eden SSK emeklisi eşinizden dul aylığı almanıza engel değildir. Read More

İŞ VEREN İLE ÇALIŞAN İLİŞKİSİ NASIL OLMALIDIR?

İŞ VEREN İLE ÇALIŞAN İLİŞKİSİ NASIL OLMALIDIR.

Bir iş veren çalışanları ile ilişkisi ilgili ve karşılıklı olarak hem iş yerinde, iş verene hem de çalışanlara bir bütün olarak fayda sağlayacak şekilde olmalıdır. bilinçli insanlar tarafından, sağlıklı iş veren-çalışan ilişkisinin, çok yüksek oranda üretimi arttırdığı tesbit etmişler. Çok sayıda tipik iş veren çalışan ilişkisi, yakınlık ve tanıdık olma ile ölçülendirilir, ancak asıl önemli olan bir kaç maddede olması gereken bir ilişki ile iyi işveren olunur.olmalıdır

1) Madde Karşılıklı Saygı ve sadakat.
Çalışanlarıyla birlikte şirket, işletme İş yeri dışında da iletişim halinde olan, sosyal olan bir iş veren, başarının ön ayağıdır. Ancak yine de, rahat bir çalışma ortamı olsa da geleneksek hiyerarşik düzeni devam ettirmek ve bunun farkındalığını yaratmak gerekir. Lider olarak, iş veren çalışanlarına her zaman dürüst ve açık dönüşler yapmalıdır.buda çalışanı olumlu motive eder.

2)Madde Açık sözlülük ve İletişim
Herhangi sağlıklı bir çalışma ortamı, açıklık ve saydamlık unsurlarını içerir. İşveren, çalışanlara aile, yaşam ve ilgi alanlarına dair bilgilerle açık ve saydam bir ortam yaratarak, çalışanlarına karşı bilgi sahibi olur ve gizli saklı herhangi bir ortamın oluşmasının önüne geçer.öreneğin çalışanlarımızdan ahmet beyin çocuğunun sünnet düğününe çalışanlarla birlikte gitmek gibi.

3) Madde Karşılıklı Güven
İşveren ve çalışan arasında dengeli bir güven ortamı olmalıdır. iş veren çalışanına görevini yapması ve işletmenin üretim yerinin büyümesini sağlaması için, çalışan da adil bir davranış ve düzenli ödeme sistemi için güvenir. Diğer türlü dengenin bozulması ile problemler oluşabilir. iş veren çalışana güvenmez ise, şirket iş yeri yararına çalışanın kötü niyetli olduğunu düşünüp onu gözden çıkarırsa aynı şekilde çalışan da durumu çakar çakmaz üretimini düzensizleştirir ya da azaltır. Böylece işletmenin büyümesi yavaşlar.doğru olan çalışana güven vermektir.

4)Madde Mert Açık sözlülük ve İletişim
Herhangi sağlıklı bir çalışma ortamı, açıklık ve saydamlık unsurlarını içerir. İşveren, çalışanlara aile, yaşam ve ilgi alanlarına dair bilgilerle açık ve saydam bir ortam yaratarak, çalışanlarına karşı bilgi sahibi olur ve gizli saklı herhangi bir ortamın oluşmasının önüne geçer.örnek bu hafta sonu hep beraber geziye çıkalım veya iş yerinden uzak bir kaç saat piknik yapalım gibi ekip çalışmasını birleştiren gibi faaliyetler az da olsa yapmak faydalı olacaktır.

5) Madde İyi Niyetle yol Gösterme Destek ve Teşvik

İşverenler, çalışanlarının tam güçle ve potansiyelle çalışmasını, yeteneklerinin, fikirlerinin farkında olmasını ister. Sabit bir seviye ve üreticilikte kalmak, sıkıntı ve sitrese sebep olur ve genellikle işletme için gerekli olan değerli enerji gücünün harcanmasına yol açar. Çalışanları destekleme, onların algısını açarak kendilerine güvenmelerini sağlar. iş veren ler ya da iş adamları, çalışanların bir yatırım olduğunu ve iyi yapılan yatırımın sağlıklı uzun vade de karlı olacağını unutmamalıdır.
6) Madde Hoşgörü Minnettarlık ve Memnuniyet

Minnettarlık hem çalışan hem de işveren için önemli olmalıdır. Ancak genellikle her şeyin farkında olup, memnuniyeti belirten taraf iş veren olmalıdır. Çalışanların hizmettini beğenerek üreticiliğine küçük de olsa bir teşekkür ederek memnuniyetinizi gösterin. Çalışanlar da fiziksel ücretlerinin teşviki dışında, içsel olarak teşvik edilmeyi ve fark edilmeyi önemserler. Genel olarak memnuniyet, çalışanların kendi değerlerini ve emeklerini takdir ettiğinizin bilinmesi açısından oldukça önemlidir. mesela hasan dayı bugün maşallah çok güzel işler yaptınız şahsınız da tüm çalışanlarıma teşekkür ederim söylemi çalışan için çok ama çok önemli.

 

Read More

DUL EŞ HEM EMEKLİ MAAŞI HEM DE ÖLÜM AYLIĞI ALABİLİR Mİ?

Soru :Emekli sandığına bağlı Dul eş hem emekli maaşı hem de ölüm aylığı alabilir mi?.Recep BİRLİK.Tşk.

Cevap:Recep Bey:10 yıllık hizmet süresi olan memurun ölümü halinde dul kalan eşe ölüm aylığı bağlanabilir. Ancak dul eş hem kendi görev veya emekli aylığını hem de eşinden dul aylığını alacaksa ikinci maaşın oranı % 50’yi geçemez.

1 Ekim 2008’de 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu uygulanmaya başlayınca bu tarihten sonra ilk kez sigortalı olan kişiler için tamamen bu kanundaki hükümler geçerli oldu. Ancak bu tarihten önce SSK, Bağ – Kur veya Emekli Sandığı’na tabi kişiler için bazı geçiş hükümleri söz konusu. 1 Ekim 2008’den önce memur olarak hizmeti olanların ölümü halinde, kimlere nasıl ölüm aylığıbağlanacağı konusu bu açıdan sigortalılara göre bazı farklılık göstermektedir.
Ölüm Halinde Memurun Eşine Aylık Bağlanması

KİMLERE AYLIK BAĞLANIR? Read More

BİRDEN ÇOK SİCİL NUMARASI OLANLAR BİRLEŞTİRME TALEBİNDE BULUNMALI

MERHABALAR SN:YASİN HOCAM.Size sorum olacak 16 yıldır tekstil sektöründe çalışmaktayım mesleğimde kariyer yapınca ben işyerlerimde değişmiş oldu dolayısıyla birden çok ssk sicil numaram var ancak hepsindede hizmetlerim bulunmakta ilerde bana sıkıntıolurmu veya ne yapmamlazım teşekkürler Sedanur.

CEVAP:Sedanur Hanım kardeşim meslek hayatınızda başarılar dilerim umarım günümüzün gelişmiş teknolojsinde böyle yanlışlar yapılmamaktadır basettiğiniz sorunlar yıllar üncesinde yapılmış bir hatadır fakat bulunduğunuz ilin veya ilçenin sgk na. Bir dilekçeile müraacatınız halinde çözülür kanaatindeyim.hoşçakalın.
BİRDEN ÇOK SİCİL NUMARASI OLANLAR BİRLEŞTİRME TALEBİNDE 
BULUNMALI 
SGK’nın devrim niteliğindeki E-Bildirge uygulamasına geçmesinden sonra, eski adı SSK sicil numarası olan sosyal güvenlik sicil numarası aynı zamanda T.C. Kimlik numarasına tanımlandığı için sigortalılara tek sicil numarası verilmiş, mükerrer sicil numarası verilmesinin önüne geçilmiş ayrıca kayıtlar da 2004 tarihinde bilgisayar ortamına aktarılmıştır.
E-Bildirge sistemine geçmeden önce böyle bir uygulama olmadığı için çok sayıda sigortalı, geçmiş yıllarda birden fazla sosyal güvenlik sicil numarasına sahip olmuş, sigortalı işe giriş bildirgelerinde yeterli bilgilerin olmadığı durumlarda sosyal güvenlik sicil numaraları T.C. Kimlik numaralarına tanımlanamamıştır. Halen bu durumda bulunan çok sayıda sigortalının bulunduğunu, isim ve soyismin çok kullanılan olması durumunda olayın içinden çıkılmaz bir hâl aldığını özellikle belirtmeliyiz. (aynı durumunuzda olan Ramazan abim içinde müracaatım söz konusu)
Birden çok sicil numarasının varlığı halinde emeklilik öncesinde sicil birleştirme talebinde bulunmak aylık bağlama sürelerini kısalttığı gibi muhtemel hak kayıplarını da önleme işlevi görür. Bunun için sigortalının son çalışmalarının geçtiği ilden başka bir ilde ikamet ediyorsa ikamet ettiği ildeki Sosyal Güvenlik İl Müdürlü-ğü/Merkez Müdürlüğüne başvurması gerekir. Talebin mutlaka yazılı yapılması, varsa dilekçe ekine mevcut SSK sicil kartı, sigortalı işe giriş bildirge sureti, sigortalı olunan yılda alınmış sağlık karnesi gibi her türlü belgenin eklenmesi faydalı olur. Sedanur hanım sicil birleştirilmesine ilişkin talebini SGK’ilgili kurum size kısa zaman içinde bilgi verecektir.kolay gelsin.

İşveren tazminatsız çıkış yapma hakkına sahip midir çalışan bu durumda neler yapmalıdır ?


SORU:Merhaba Yasin Bey Benim öğrenmek istediğim konu bir işçi bir yıl içinde hastalığın dan dolayı aldığı Raporların toplamı kaç günü aşarsa işveren işçinin iş akdine son verebilir bu durumda çalışan kıdem ve ihbar tazminatını alabilir mi ve buna benzer bilmem gerekenler nelerdir? İşveren tazminatsız çıkış yapma hakkına sahip midir çalışan bu durumda neler yapmalıdır .iyi çalışmalar.Teşekkürler.Faik AKCAN. Read More

İDARECİ NASIL OLMALIDIR VE NELERE DİKKAT ETMELİDİR

İDARECİ NASIL OLMALIDIR VE NELERE DİKKAT ETMELİDİR
1) idarecinin gayesi, müessesenin veya iş yerinin hedefini gerçekleştirecek bir atmosfer hazırlamak olmalıdır.
2) Bir idareci, elemanları etkileyerek motive edebilmeli; işlere yön verebilmeli, bir işin daha iyi yapılmasını sağlayacak tekliflere daima açık olmalı, eski metotlardan daha tesirli olabilecek yeni yollar aramalıdır. Beraberinde çalışanlar la sık sık bilgi alış verişinde bulunmalı:
3) Bir idareci için gereken özelliklerden bazıları.Düşünebilme kabiliyeti olmalıdır.
4) Fikrini rahat ifade edebilmelidir. Düşüncede kalan, söylenmeyen en güzel fikrin kıymeti yoktur.faydalı fikir fayda sağladığın da makbuldur.
5) Elemanlarını gerektiği gibi yönetmek için kendi alanında devam takip durumu ve kâfi teknik bilgiye sahip olmalıdır.
6) Dinamik olmalı, pasif olmamalıdır. Yeniliklere uyabilmeli ve önemli işler yapabilmelidir.
7) Dürüst olmalıdır. Elemanlarının ve diğer insanların itimatlarını kazanması şarttır.
8) Ruhi yönden de istikrarlı olmalıdır. Şahsi problemini işlerinin dışında tutabilmeli.varsa herhangi bir sorunu bile çalışanlarına yansıtmamalı.
9) Beşeri ilişkiler konusunda kabiliyeti olmalıdır her fırsatta çalışanları ile hasbihal etmeli.
10) Organizasyon,u beraberin de sağlayanlarına güvenmeli yani işleri çekip çevirebilmeli.
11) İnsanları sevebilmelidir. Sevgi olmadan bir işi yapmak çok zordur. Elemanlar arasında sevgi varsa başarı olur. Büyüklerimizin başarılarının sebebi, birbirlerini sevmeleri ile olmuştur idrakinde olmalı.
12) Kolayca haberleşme imkanı olmalıdır çalışanları ile isdediği an iletişim sağlamlı.
13) Seziş ve anlayış kabiliyeti ve ön görülü olmalı, elemanların gerçek ihtiyaçlarını görebilmeli ve ihtiyaçlara cevap verebilecek bir kişiliğe sahip olmalıdır.
14) Önce kendini tanımalıdır. Kişi, kendisini olduğu gibi kabullenebilirse, birçok problemi çözer. Kendisini olduğu gibi kabullenmiş kimsenin, başkalarından beklediği takdir ve onlar tarafından kabul edilme hususundaki özlemi de önemli ölçüde azalır. Kendisini olduğu gibi kabul edememiş bir kimse de, hep takdir kazanabilme çabası içinde olur.yani dev aynasında kendini görmemeli.
15) Zekalı, hoşgörülü neşeli ve ahlaklı olmalı.
16) Olaylara objektif bakabilmeli, ikna kabiliyeti olmalı, karar verirken hislerine mağlup olmamalı, aklı hakim kılmalı, adilane karar vermeli, farklı muamele etmemelidir. Verdiği karar açık ve kolay anlaşılmalı üstü kapalı ve manalı içten pazarlıklı olmamalıdır.
17) Kurum veya Şirkete bağlı olmalıdır. Şirket yada kurum bir aile sayılır.
O halde, iş yerini sadece gelir sağlayan bir kaynak olarak görmemelidir. Şirketin yada kurumun menfaatini kendi menfaatinden önce düşünmeli bu durumu beraberinde çalışanlara da his ettirmelidir.
18) Merhametli olmalı, affetmesini bilmelidir yanlış yapanı ikaz etmeli .
19) Her iki tarafı dinlemeden karar vermemelidir ve karar verirken hakkı ve haklıyı gözetmeli.
20) Sabit fikirli olmamalıdır.braberin de görev yapalarının da fikirlrini almalı.
21) Tenkit etmemeli, kızmamalı, sabırlı hoşgörülü ve soğukkanlı olmalıdır.
22) Herkese karşı saygılı olmalı ve iyi davranmalı hareketlerlerin de örnek teşkil ettiğini bilmeli.
23) Elemanlarla laubali ciddiyetsiz olmamalı, ciddi olmalıdır.
24) Kendisini üstün görmemeli, kibirlenmemeli heba ve hevesi için yanlışa düşmemeli.
25) Kısa ve anlaşılır konuşmalı, işi sürüncemeye bırakmamalıdır.
26) İşine hakim olmalı, kâr ve zararın nereden geldiğini bilmeli.
27) Kendisine düşünecek vakit veya zaman ayırmalıdır.
28) Vaat etmemeli, vaat edilmişse, mutlaka yerine getirmeli gücünü aşan bir durumdan dolayı vaat ettiğini yerine getiremiyorsa vaat verdiği şahısa durumu derhal aktarmalı.
29) Verdiği işin neticesini detaylı bir şekilde görev verdiği şahıstan istemeli ve almalıdır.
30) Özür dileyenin özrünü makulse, kabul etmeli bir daha özür gerektirecek işlerin yapılmamasını önlemeli.
31) Öyle davranmalı ki, güven vermeli ki eleman düğmesini nefretinden değil, sevgisinden iliklemeli.
32) Eleman, odasına veya makamına rahatça girebilmeli, yanına gelmekten çekinmemelidir varsa sorunu problemi rıhatlıkla aktarmalı ve dinlendiğini bilmeli. 
33) Başarılarını her zaman kendinde değil Allah tan hezimetlerini de günahlarından bilmelidir.
34) Elemanları kusur işleyince, kabahati kendinde aramalı ve; (Ben iyi olsaydım, onlar hata etmezdi düşüncesiile hareket etmeli) demelidir ve İdareci kızmaz, gücenmez, güler yüzlü, tatlı dilli, sabırlı olur. Affedici hoş görülü ve en çok çalışan olmalıdır yani herkesten çalışanlarında önce gelip sonra gitmelidir yeri gelince anne yeri gelince baba yeri gelice arkadaş gibi olmalıdır.çünkü adı üstünde idareci..evet dostlar.iyi idareci olmak iyi insan olmak iyi işveren olmak iyi çalışan olmak dileği ile diyor saygılar sunarım.
Yasin Kanat
Sosyal Güvenlik uzmanı Kamu Çalışani ve İdareci.